Man lär sig av smällarna man får under resans gång.
Eter att ha grundat tre olika SaaS-startups är det i synnerhet tre dyrköpta lärdomar saker som jag vill förmedla till alla de som vill starta eget.
Bygg din publik först
När människor har en affärsidé börjar de oftast med att utveckla en produkt. Efter att ha tillbringat allt från månader till år lanserar de produkten och väntar sedan på att kunderna ska komma. Det är som att öppna en butik i en stad utan invånare.
Istället är det första du bör göra att identifiera den målgrupp som kommer att använda din produkt och skapa en intresserad publik genom en innehållskanal. Det kan vara via bloggar, YouTube-filmer eller att regelbundet dela innehåll via sociala medier om till exempel de problem som målgruppen står inför och som din produkt ämnar lösa. När du väl har en solid grupp med intresserade följare blir det mycket lättare att knacka på kundernas dörrar med din produkt. Oftast kommer de helt av sig själva.
Kreativt innehåll är förmodligen också det bästa och billigaste sättet att driva trafik till din webbsida, men det måste vara autentiskt och ha ett verkligt värde för målgruppen. På Storyblok ser vi fortfarande att några av våra första blogginlägg, som vi skrev för fem år sedan, leder nya kunder till oss. På den tiden skrev vi artiklar om hur man optimerar webbplatshastigheter och vad ett huvudlöst CMS egentligen är, vilket placerade oss överst på Googles söksidor.
Det hjälpte oss att förstå vad människor letar efter (och därmed efterfrågar) och vi byggde sedan vår produkt utifrån det.
Automatisera ALLT
Som tur är lever vi i en tid där alla triviala, manuella uppgifter kan automatiseras. När du har gjort en uppgift tre gånger i rad – fråga dig själv om det är väl spenderad tid eller om det inte är värt att försöka automatisera processen via mjukvarurobotar (RPA) istället.
Alexander Feiglstorfer, CTO & Co-founder, Storyblok
Att automatisera repetitiva uppgifter där det är möjligt frigör ofattbara mängder tid för affärsutveckling och låter dig skala snabbt och effektivt utan att nödvändigtvis behöva mer personal.
Vi effektiviserade och automatiserade tidigt stora delar av vår verksamhet som fakturering och support. Det gjorde att vi, trots att vårt företag då enbart utgjordes av mig själv och min medgrundare Dominik Angerer, kunde hantera runt 25 000 kunder!
Kom ihåg vem du gör det för
Färden mot en framgångsrik startup är lång och på vägen kommer du onekligen att hamna i situationer där du känner för att ge upp. Det här är ögonblicken när du behöver familj och vänner för att motivera dig – innan du får för dig att faktisk ge upp. Särskilt om man är ensam grundare händer det ofta att man isolerar sig på jobbet, vilket oftast leder till misslyckande.
Om du frågar dig själv om du ska prioritera arbete framför familj, så ska du stanna upp och fundera på om det verkligen är nödvändigt att offra det ena för det andra. Framgångsrika människor vill ha båda samtidigt och det är avgörande att du lär dig balansera arbete och privatliv.
När man startar företag händer det ofta att man måste jobba 12-16 timmar om dagen för att lyckas. Det kan göras under korta perioder, men det får aldrig bli normalt och om det blir just det måste det adresseras snarast. Om du hamnar i en sådan situation, fråga dig själv hur du ska kunna hantera ett helt team om du inte ens kan hantera din egen tid.
Alexander Feiglstorfer, CTO & Co-founder, Storyblok.
