Spelarförsäljningarna passerade för första gången en miljard kronor under 2025 och står nu för nästan en tredjedel av klubbarnas intäkter.
Samtidigt ökar kostnaderna snabbare än intäkterna och de ekonomiska klyftorna mellan klubbarna fördjupas. Det visar året rapport från EY.
Inför premiären av herrallsvenskan presenterar nu EY presenterar sin årliga analys av den ekonomiska utvecklingen. Rapporten för 2025 visar att allsvenskan fortsätter att stärka sina intäkter och sitt eget kapital, men att tillväxten sker i en lägre takt och med ökade finansiella risker för flera klubbar.
Den totala nettoomsättningen i allsvenskan uppgick under 2025 till 3,7 miljarder kronor, vilket motsvarar en ökning med 5,5 procent jämfört med föregående år. Tillväxten drivs i första hand av ökade intäkter från spelarförsäljningar som under 2025 nådde nära 1,1 miljard kronor och därmed stod för 29 procent av den totala nettoomsättningen – den högsta nivån hittills. Det är också första gången transferintäkterna passerar miljardstrecket under ett enskilt år.
– Det är positivt att svensk elitfotboll fortsätter att växa och attraherar både publik och kapital. Samtidigt visar årets siffror hur central spelarförsäljningen blivit för klubbarnas ekonomi. Det är ett beroende som innebär en ökad volatilitet, vilket ställer ett högre krav på klubbarnas kostnadskontroll och finansiell beredskap, säger Carlos Esterling, ansvarig för Sports Business Services på EY.
Carlos Esterling, EY
Samtidigt visar rapporten visar på tydliga skillnader mellan klubbarna, där fyra av de sexton klubbarna stod för mer än hälften av intäkterna från spelarförsäljningar under 2025;
- Hammarby IF – 194 miljoner kronor
- BK Häcken – 191 miljoner kronor
- Djurgårdens IF – 97 miljoner kronor
- IF Brommapojkarna – 89 miljoner kronor
Tillsammans summeras deras spelarförsäljningar till cirka 571 miljoner kronor av allsvenskans totala transferintäkter på cirka 1 077 miljoner kronor, något rapporten nämner förstärker de ekonomiska klyftorna inom ligan.
– Vi ser att klubbar återinvesterar kraftigt i spelartrupper och organisation vilket stärker konkurrenskraften på kort sikt. Görs investeringarna rätt kan konkurrenskraften påverkas även på lång sikt och bidra till att de ekonomiska klyftorna ökar snabbare, om inte övriga klubbar ökar denna intäktsström likt de som ligger i framkant, säger Carlos Esterling.
Minskat rörelseresultat trots publikrekord och ökade kommersiella intäkter
Med alla klubbarna inräknade landade allsvenskans samlade resultat på 170 miljoner kronor där 11 av 16 klubbar gick med vinst. Det egna kapitalet ökade under 2025 med 6,9 procent och uppgår nu till totalt 2,1 miljarder kronor. Två positiva trender är publikrekordet och de ökade kommersiella intäkterna. Biljettintäkter på 607 miljoner kronor stod för 16 procent av nettoomsättningen medan intäkterna från reklam och sponsring på 603 miljoner kronor stod för 16 procent, en ökning på 8,2 procent jämfört med 2024.
Trots ökade intäkter försvagades dock allsvenskans samlade rörelseresultat kraftigt under 2025. Totalt uppgick rörelseresultatet till 41,6 miljoner kronor, en tydlig nedgång jämfört med året innan.
– Orsaken till det minskade rörelseresultatet är framför allt ökade personalkostnader och högre avskrivningar kopplade till sportsliga satsningar. Vi kan konstatera att sex av sexton klubbar redovisade ett negativt rörelseresultat, vilket kan innebära en ökad ekonomisk sårbarhet. Särskilt i ett läge där framtida intäkter är mer osäkra, säger Carlos Esterling.
Nya tv-avtalet kan bli avgörande
Tv‑rättigheter stod under 2025 för 11 procent av nettoomsättningen. Det nya tv‑avtalet som träder i kraft från säsongen 2026 kan dock komma att påverka klubbarnas intäkter, särskilt för de mindre klubbarna. En känslighetsanalys visar att en minskning av tv‑intäkterna med 20 procent skulle ha resulterat i negativt rörelseresultat för sex allsvenska klubbar under 2025, det vill säga att ytterligare en klubb skulle redovisat ett negativt resultat.
Rapporten pekar därför på behovet av mer varierade intäktsströmmar och fortsatt fokus på kostnadskontroll för att säkerställa ekonomisk uthållighet i en mer osäker intäktsmiljö.
Läs hela analysen och ladda ner rapporten i PDF-format på ey.com/se, tillgänglig från den 31 mars 2026.
Om EY Sports Business Services
EY Sports Business Services är ett rikstäckande nätverk med medarbetade från EY som stödjer idrottsföreningar, förbund och dess intressenter med EY:s tjänster inom revision, affärsrådgivning, skatt och transaktioner. Våra medarbetade har en bred erfarenhet från många olika idrottsområden och bland våra kunder finns såväl enskilda idrottare som klubb- och landslag, både i Sverige och internationellt. Vi har kontakt med de flesta elitklubbarna inom de stora lagsporterna i Sverige, liksom med flera stora idrottsförbund. https://www.ey.com/sv_se/services/assurance/sports-business-services
Om EY
På EY arbetar vi varje dag för att uppfylla vårt syfte Building a better working world. Vi skapar värde för kunder, medarbetare, samhälle och världen i stort, samtidigt som vi bygger förtroende på finansmarknaderna. Med stöd av data, AI och annan avancerad teknik hjälper vi våra kunder att hitta lösningar på dagens och morgondagens mest angelägna frågor. Vi arbetar med ett brett utbud av tjänster inom revision, redovisning, affärsrådgivning, skatt, strategi och transaktioner. Genom att dra nytta av branschinsikter, ett globalt nätverk och samarbete inom olika ekosystem kan vi erbjuda tjänster i fler än 150 länder.
All in to shape the future with confidence.
EY syftar på den globala organisationen och kan referera till ett eller flera av medlemsföretagen inom Ernst & Young Global Limited som vart och ett är en separat juridisk enhet. Ernst & Young Global Limited, ett bolag registrerat i Storbritannien, tillhandahåller inte tjänster till kunder. Information om hur EY samlar och använder persondata och en beskrivning av vilka rättigheter individer har enligt dataskyddslagen finns på ey.com/privacy. Medlemsföretag inom EY tillhandahåller inte juridiska tjänster där det inte är förenligt med lokal lagstiftning. För mer information om vår organisation, besök gärna ey.com/se
