Workday Rising 2026 Las Vegas, den pålitliga agentplattformen för HR, ekonomi och IT, meddelade idag att Workday Decision Intelligence nu finns tillgängligt i hela portföljen, vilket ger HR- och finansteam en enda, styrd AI-upplevelse som fungerar som en intern analytiker: med sömlös, säker tillgång till människorna, finansiella och planeringsdata som redan styrs i Workday.
Teams kan ställa en fråga på ett enkelt språk, få ett svar baserat på livedata istället för statisk export, jämföra alternativ och vidta åtgärder baserat på befintliga Workday-behörigheter.
När ekonomiteam behöver utvärdera en anställningsplan, förklara en marginalförändring eller svara på en förändring i verksamheten, behöver de arbetskrafts- och ekonomisk data de kan lita på och den datan finns sällan på ett och samma ställe. Alltför ofta innebär det svaret att ladda ner data från separata HR- och ekonomisystem till kalkylblad, arbeta från offline-exporter som är inaktuella så fort de hämtas, och manuellt sy ihop siffror eftersom de två systemen aldrig var kopplade från början. När teamen är redo att agera är datan inaktuell, åtkomstkontrollerna oklara och ingen kan enas om vilken version av siffrorna som är rätt. Decision Intelligence löser detta genom att ge HR- och ekonomiteam en enhetlig agentupplevelse med säker tillgång till samma levande, betrodda data.
“Decision Intelligence är ett av de mest betydelsefulla framsteg vi har sett i Workday,” sade James Choi, global chef för finanstransformation och upphandling på Unity Technologies. “Det hjälper oss redan att minska gapet mellan analys och genomförande, från att snabbt undersöka intäktsvariationer till att effektivisera den månatliga post-closing outlook-kortleken vi bygger för vår CFO. Eftersom det fungerar inom Workdays säkerhetsmodell och förstår vår huvudbok, kostnadscenter och företagshierarkier kan våra team agera snabbare utan att förlora den affärskontext de är beroende av.”
Decision Intelligence hjälpte först team för finansiell planering och analys (FP&A) i Adaptive from Workday att snabbt gå från analys till handling. Workday utvidgar det nu till fler delar av verksamheten, från teamdesign, kompetensbrister och anställningsstrategi till avvikelser i avslut, avstämning och fluxanalys under avslut.
“Ledare är under press att fatta mer komplexa beslut på kortare tid, men hastighet spelar bara roll om teamen kan förstå hela effekten av den väg de väljer,” sade Ben Pierce, general manager för Adaptive från Workday. “Med Workday Decision Intelligence kan HR- och ekonomiteam tillsammans utvärdera arbetskrafts- och ekonomiska avvägningar och sedan driva godkända åtgärder vidare genom data, behörigheter och affärsprocesser som redan driver verksamheten.”
För HR är det arbetskraftsplanering som ser bortom personalstyrkan
Workday Decision Intelligence för HR hjälper HR-ledare, affärspartners och arbetskraftsplanerare att fatta beslut om människor, kompetenser, team och organisationens hälsa med full kostnad, tidpunkt och risk i åtanke.
Team kan ställa frågor om utbud och efterfrågan på arbetskraften, organisationsdesign, avgångsrisk, rekryteringsplaner och kompetensbrister. De kan sedan jämföra strategier, såsom att rekrytera externt, bygga intern talang, använda tillfällig arbetskraft, justera tidsplaner eller investera i behållning, och se kostnad, tidpunkt och risk för varje projekt. Rekommenderade åtgärder går till rätt beslutsfattare med de redan fastställda avvägningarna.
Till exempel, om en arbetskraftsplan kräver 50 nya anställda, kan HR fråga om företaget fortfarande behöver alla 50 baserat på det arbete som utförs, var kompetenser redan finns, var kapaciteten är underutnyttjad och hur planen påverkar kostnaden. Ledare kan jämföra alternativ med hjälp av aktuella arbetskraftsdata istället för statiska rapporter eller manuellt pussla ihop information. När en strategi har godkänts kan team agera direkt på den i Workday, vilket håller personalbeslut grundade i betrodda data, befintliga godkännanden och mänsklig tillsyn. Med tiden kan HR se vilka arbetskraftsstrategier som faktiskt levererade, så nästa beslut börjar med det som fungerade, inte från grunden.
För finans, från att förstå vad som förändrades till vad man ska göra härnäst
Workday Decision Intelligence för ekonomi hjälper FP&A- och redovisningsteam att förstå vad som har förändrats, utvärdera alternativ och avgöra hur de ska agera, oavsett om det gäller prestation, lönsamhet eller ekonomisk hälsa.
Team kan utforska frågor om intäktsförändringar, marginaltryck, kostnadstrender, prognosvariationer och balansräkningsrörelser över olika dimensioner. Finansledare kan spåra förändringar till de underliggande drivkrafterna, jämföra åtgärder som att justera investeringstidpunkten, omfördela budgeten eller ompröva antaganden och styra rekommendationer genom rätt kontroller och godkännanden.
Till exempel, om intäkterna växer men marginalen krymper, kan ekonomiteam fråga vad som har förändrats och varför och jämföra alternativ innan de bestämmer vad som ska göras härnäst. Istället för att återskapa analyser i kalkylblad kan team undersöka, modellera scenarier och agera utifrån styrda finansiella och planeringsdata i Workday, med en tydlig dokumentation av antaganden, godkännanden och åtgärder bakom varje beslut. Den dokumentationen blir en återkopplingsslinga: finansavdelningen kan se vilka svar på en variation som faktiskt förbättrade resultatet och tillämpa det nästa gång en liknande förändring sker.
